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人才理念
  • “三公”職場環境
  • “四不論”人才理念
  • 五湖四海·唯才是舉
  • 管理者公開競聘

“三公”職場環境

宏信建發人力資源核心理念是打造公平、公正、公開的競技成長平臺,在規則清晰、簡單純粹的工作環境中,讓誠信正直、勤勉敬業的員工 能獲得應有的回報和肯定。

“四不論”人才理念

宏信建發始終將“四不論”人才理念貫穿人才發展各個階段,重視每一位員工的價值貢獻。員工入職后“不論年齡、不論工齡、不論司齡、不論學歷”,只論貢獻,不以言舉人,不以人廢言,打破論資排輩,實現能者上庸者下,堅持以“價值貢獻”用人,打造員工公平發展的平臺。

五湖四海·唯才是舉

宏信建發承擔著踐行遠東“金融+產業”發展戰略的重要使命,傳承遠東兼容并蓄,開放包容,不拘一格選用人才的理念,宏信人來自五湖四海,組成了一個有著多種族、多宗教、多國別、多元文化的大家庭。員工來自中國大陸及香港、新加坡、馬來、泰國、印尼、越南、沙特、土耳其等多個國家和地區。

管理者公開競聘

為了打開人才成長空間,實現公司內優秀人才的有序流動,形成人才輩出的良好局面,公司大部分管理者采用面向全公司公開競聘上崗的方式選拔。針對同一管理崗位,過往表現優秀、符合評選條件的員工,不論職務高低、資歷深淺、年齡大小、學歷高低,均有機會參與競聘。競聘將遵循“程序公正、過程公開、結果公平”的原則,由公司高管、業務部門領導、人力部門及相關職能部門組成評委小組,根據競聘者的表現進行投票,一人一票,權重相同,旨在選出最佳人選。 目前,宏信建發有超過80%的管理者通過公開競聘的方式產生。業務部門基層管理者平均年齡在34歲。公司為有能力、有志向的年輕人提供更公平、更廣闊的發展空間。

人才培養
宏信建發倡導“培訓即工作”、“學習是自己的事”,針對各崗位、各層級的勝任要求,建立完整的分層分類人才培養體系, 提升員工素養與專業技能,助力職業發展。
應屆新人培養
  • “宏鑄計劃”
自2021年起,宏信建發針對校招應屆畢業生啟動了"宏鑄"培養計劃,開始自主培養人才。旨在設定1.5年的成長目標,通過專業系統的培養機制,賦能宏鑄生快速成長為具有高價值貢獻、高職業成熟度的業務儲備人才,打造面向未來的人才梯隊。
社招新人培養
  • “宏啟計劃”
以“搭場域、建鏈接、促融通”為基調,采用招培一體化管理,過程強專注、 強引導,幫助社招新人快速融入、 快速產出。
管理干部培養
  • “管理者扎馬步培訓”
通過系統的培養計劃提升管理干部指方向、做業務、建組織的能力,確保公司在競爭中保持領先優勢。
海外人才培養
  • “海外版王牌業務系列”
  • “出海學習攻略”
通過全面的培訓和發展項目賦能海外人才,促進全球業務的拓展和跨文化協作。
激勵關懷

我們致力于打造一個員工信任且愿意為之奮斗的成長平臺

宏信建發對員工在不同時期取得的成績給予多種形式的激勵,通過一系列方案提升員工成就感、戰斗力和凝聚力,以此體現公司對員工長期貢獻及辛勤付出的認可和肯定,鼓勵員工結合公司發展需求與自身的優勢及興趣,實現人生價值。

公司總經理特別獎

公司為每年業績產出名列前茅的員工,授予“公司總經理特別獎”的榮譽。他們是宏信建發優秀的標桿,驍勇善戰,奮發進取;他們是宏信建發價值創造的重要貢獻者,是公司運營的堅實力量。

股權激勵

公司設立股權激勵計劃和限制性股份獎勵計劃,建立、健全中長期激勵約束機制,充分調動管理者的積極性,吸引和保留優秀管理人才。

慰問員工父母

中秋節和春節,公司會直接向員工父母匯款發放中秋慰問金和新春慰問金,以此表達對他們全力支持子女工作的感謝,拳拳心意帶給宏信人及家屬竭盡所能的關懷和發自內心的感恩。

健康加油站

健康的身體是努力工作和幸福生活的基石,公司高度重視員工的身體健康,定期組織員工參加健康體檢,開展各類健康生理和心理講座,對各類健康方向的常見熱點問題給予正確指導等。
人才招募

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